Procon Indústrias começa a prosperar por conta própria

Jan 21, 2024

Claude Gelderblom atua na indústria metalúrgica e de usinagem há quase 30 anos. Sua vida na indústria começou quando ele iniciou seu aprendizado como fabricante de moinhos em meados dos anos 90 na AMG Engineering, uma empresa sediada em Booysens, nos arredores do centro de Joanesburgo. Gelderblom posteriormente passou um tempo na Iscor Vanderbijlpark Works antes de a empresa ser adquirida pela LNM Holdings em fevereiro de 2003.

"Em dezembro de 2004, a Ispat International NV adquiriu a LNM Holdings NV, empresa controladora da Iscor Limited. Na época da aquisição, eu já havia me qualificado como um fabricante de moinhos."

"Após a aquisição, o nome da empresa fundida foi alterado para Mittal Steel Company NV. A Ispat Iscor Limited começou a negociar sob o novo nome Mittal Steel South Africa Limited em março de 2005. Após a fusão entre a Mittal Steel e a Arcelor Mittal Steel South Africa, a empresa iniciou operando sob o novo nome - ArcelorMittal South Africa - em outubro de 2006."

Proprietário da Procon Industries, Claude Gelderblom

"Quando eu trabalhava na Vanderbijlpark Works, havia 28.000 funcionários apenas naquele local. O site agora diz que eles têm mais de 6.000 funcionários - uma enorme diferença."

"No entanto, meu networking inicial na área me deu uma introdução ao concurso para negócios na empresa e eles agora são meus clientes. Não é incomum que essa situação aconteça, desde que você permaneça em boas condições."

"No meu caso, não saí apenas por um salário melhor. Em vez disso, saí porque o próximo trabalho era mais desafiador e me oferecia a chance de experimentar e aprender mais sobre usinagem ou tecnologia de máquinas-ferramenta."

"Depois de deixar a ArcelorMittal África do Sul, passei um tempo na Sturrock and Robson antes de me mudar para a Towmaster, uma empresa que fabricava barras de reboque. Então, fiz uma mudança completa, passando da usinagem para a venda de produtos de metal duro para as indústrias de corte de metal, os produtos que usei regularmente durante a operação das máquinas."

"Foi uma grande mudança em mais de um aspecto. Não foi apenas uma questão de mudar o foco ou me reinventar porque eu tinha o conhecimento do assunto, mas tive que aprender a me tornar um vendedor. Eu estava à altura do desafio e resultou em eu passar cinco anos com Pilot Tools."

Uma das aquisições recentes da empresa é um centro de usinagem vertical CNC Leadwell V-50L

A empresa também adquiriu um torno CNC Leadwell T-8XL fornecido pela WD Hearn Machine Tools

"A partir daí decidi ingressar no negócio da família, uma oficina de usinagem que meu pai havia estabelecido. Na época em que entrei, meus três irmãos já trabalhavam na empresa."

"Mas... você deveria trabalhar com membros da família? A resposta pode não ser tão simples - e muitos empresários estão divididos sobre o assunto. Misturar negócios com família pode ser difícil de navegar como proprietário de uma empresa, mas isso não significa que você deva evite entes queridos no ambiente profissional a todo custo. Na verdade, esses relacionamentos multifacetados podem lhe dar uma vantagem contra a concorrência. Se você definir algumas expectativas claras desde o início e seguir estas dicas, poderá se ver nadando no sucesso - com as pessoas que você ama nadar junto com você!"

"A empresa era equipada com equipamentos convencionais e só adquiriu seu primeiro torno CNC em 2007. Isso me deu a oportunidade de realmente aprender a lidar com equipamentos CNC. Além de interagir em vários outros aspectos do negócio."

"Para mim, o cerne de qualquer empreendimento de sucesso é a comunicação. A experiência me ensinou que uma política de inclusão é sempre mais bem-sucedida do que uma de exclusão. trabalhadores nas metas, direção e condição da empresa”.

Um componente usinado recentemente

A empresa também utiliza equipamentos de usinagem convencionais